Konfliktmanagement in der Gemeinschaftsgastronomie

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Konfliktmanagement in der Gemeinschaftsgastronomie

Praxishandbuch

Konflikte sind kein Störgeräusch. Sie sind das Echo des betrieblichen Alltags. Und wer lernt, dieses Echo zu hören, kann Musik daraus machen.

In diesem Buch erfahren Sie, wie Führungskräfte in der Gemeinschaftsverpflegung Spannungen nicht länger als Belastung sehen, sondern vielmehr als Chance begreifen.

Es geht dabei um gelebte Praxis, um echte Menschen, um Küchen, Kantinen und Teams, in denen es manchmal laut wird. Anhand vieler Beispiele erfahren Sie, wie aus Konflikten etwas Positives wird, wie Führung Vertrauen aufbaut und wie Betriebe durch eine ehrliche Auseinandersetzung stärker werden.

Bibliographische Angaben

ISBN: 978-3-98892-079-9
Artikel-Nr. 2525-01
Details: Broschüre, A4
Umfang: 108 Seiten
1. Auflage 2026

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Produktbeschreibung

Erfahren Sie, wie Sie:

Konflikte als Entwicklungsmöglichkeit erkennen: Reibungen ernst nehmen und als Grundlage für nachhaltige Lösungen nutzen.
Konfliktpotenziale lösen: Aufkommende Spannungen erkennen und unkontrollierbare Probleme verhindern.
Kommunikation als Erfolgsfaktor einsetzen: Rollen und Regeln einhalten –erste Hilfe zur Deeskalation anwenden.
Generation Z verstehen: Konfliktlinien zwischen Generationen kennen und die Unternehmenskultur erfolgreich mitgestalten.
Mitarbeiter langfristig binden: Mit einer gelebten Konfliktkultur überzeugen und für Stabilität im Unternehmen sorgen.

Dieses Buch ist ein Leitfaden für alle, die Verantwortung tragen und den Mut haben, genauer hinzuschauen. Denn wer Konflikte versteht, versteht auch Menschen. Und wer Menschen versteht, führt ganz einfach besser.

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