Lebensmittelindustrie
Erfolgreiche Führung im QM und QS
Erfolgreiche Führung im QM und QS
Online-Seminar PLUS

Erfolgreiche Führung im QM und QS

Führungskompetenz stärken – interne und externe Anforderungen lückenlos erfüllen Ihr Termin

Nach diesem Seminar werden Sie:

  • Ihr Team effektiv führen & motivieren: Klare Ziele setzen, kommunizieren und Mitarbeiter überzeugen,
  • Berichte & Analysen zielführend erstellen: Entscheidungen auf Basis von verlässlichen Daten treffen,
  • Interne und externe Erwartungen erfüllen: Die Lebensmittelsicherheitskultur mit Leben füllen und Anforderungen nach IFS, BRCGS und FSSC souverän umsetzen,
  • eine offene Fehlerkultur etablieren: Ein Umfeld schaffen, in dem Fehler zur Verbesserung genutzt werden,
  • sichtbare Führungsstärke ausstrahlen: Als Vorbild vorangehen und auch in komplexen Situationen Sicherheit ausstrahlen.

 

Bildquelle: KI-generiert

Ideal für

HACCP-Teamleitung, HACCP-Beauftragte, Qualitätsmanagementbeauftragte, Qualitätsmanager, Leitung QM/QS, Leitungspositionen in der Lebensmittelindustrie

Ihr PLUS

  • Online Modul „Integriertes Managementsystem Food“ – inkl. BEHR’S...KI: ab dem Zeitpunkt Ihrer Anmeldung bis 4 Wochen nach dem Seminar.
  • Aufzeichnung des Seminars: Nutzen Sie die Aufzeichnung bis 4 Wochen nach dem Seminar, um Fragestellungen mühelos nachzuarbeiten!
  • Optionale Prüfung: Schließen Sie die Fortbildung mit dem Nachweis zur geprüften Führungskraft im QM & QS der BEHR’S…AKADEMIE ab.
  • Klären Sie Ihre persönlichen Fragen direkt mit den Experten: Am Online-Seminar mit Kamera und Mikrofon interaktiv teilnehmen und Antworten erhalten!

Programm

Montag, 11. Mai 2026

Artikel-Nr.: 7864-O

08:55 Uhr

Online Check-in

09:00 Uhr

Begrüßung und Vorstellungsrunde

Erwartungen der Teilnehmenden

09:15 Uhr

Klassische Führungsaufgaben in der Welt der Standards

  • Eigene Aufgaben aus den Standards kennen und verstehen
  • Übersicht über wichtige Verordnungen für Führungspersonen in der Lebensmittelbranche
  • Kernforderungen für Führungskräfte aus den Standards
  • Klare und verständliche Ziele vorgeben und abstimmen
  • Ziele wirksam kommunizieren
  • Verständliche Berichte und Analysen erstellen
  • Vorbild sein bzgl. der Lebensmittelsicherheitskultur
  • Die Lebensmittelsicherheitskultur mit Leben füllen
  • Überzeugende Werte formulieren
  • Beschäftigte sensibilisieren und überzeugen
  • Aufgaben, Verantwortungen und Befugnisse festlegen
  • Hauptüberwachungen planen
11:00 Uhr

Pause

11:15 Uhr

Den eigenen Bereich professionell aufbauen

  • Stellenbeschreibungen erstellen und transparent einführen
  • Schulungspläne abstimmen
  • Investitionen risikobasiert herleiten
  • Arbeitsanweisungen modern und zielgruppengerecht aufbauen
  • Vorhandene Dokumente prüfen, aussortieren und straffen
12:30 Uhr

Mittagspause

13:30 Uhr

Prozesse überwachen, Risiken erkennen und rechtzeitig gegensteuern

  • Kriterien für wirksame Prozesse festlegen
  • Risikolandschaften erstellen
  • Checklisten sicher, einfach und schlank aufbauen
  • Mitwirkung bei Audits und Betriebsbegehungen
  • Häufigkeiten der Überwachungen auch dynamisch anpassen
14:45 Uhr

Pause

15:00 Uhr

Aus Fehlern lernen und Prozesse verbessern

  • Was sind Fehler, Abweichungen und Nichtkonformitäten?
  • Tipps und Anregungen für die Prozessanalyse und -verbesserung
  •  Bürokratie erkennen und vermindern
  • Tools und Methoden, um Ursachen besser zu analysieren
  • Ursachen wirksam abstellen (Korrekturmaßnahmen)
  • Offene Fehlerkultur fördern
  • Managementbewertung pragmatisch und schlank erstellen
16:45 Uhr

Diskussion und Ausblick

17:00 Uhr

Ende der Veranstaltung

Vollständiges Programm anzeigen

Termine

Plätze frei
Plätze frei (Programm in Planung)
Ausgebucht
11.05.2026
Zoom
€ 1.498,00
zzgl. MwSt (€ 284,62)

Referierende

Matthias Lehrke betreut als Wirtschaftsingenieur seit 1992 namhafte Unternehmen der Lebensmittelwirtschaft (Handelsunternehmen, marktführende Unternehmen im Bereich Fleisch, Milch, Kaffee, Nahrungsergänzungsmittel, Vitamine, Logistik, Früchte). Kernthemen sind Hygiene, HACCP, Audits, Verifizierungen, Validierungen und Schulungen. Er leitete als Obmann den DGQ-Arbeitskreis HACCP und Hygiene.

Kontakt

Bei Fragen zur Veranstaltung, melden Sie sich gerne bei unserem Team.
persone bild
Frau Caroline Kaul
040/ 227008-62
040/ 22010-91
caroline.kaul@behrs.de
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Führungskompetenz stärken – interne und externe Anforderungen lückenlos erfüllen Ihr Termin

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  • Ihr Team effektiv führen & motivieren: Klare Ziele setzen, kommunizieren und Mitarbeiter überzeugen,
  • Berichte & Analysen zielführend erstellen: Entscheidungen auf Basis von verlässlichen Daten treffen,
  • Interne und externe Erwartungen erfüllen: Die Lebensmittelsicherheitskultur mit Leben füllen und Anforderungen nach IFS, BRCGS und FSSC souverän umsetzen,
  • eine offene Fehlerkultur etablieren: Ein Umfeld schaffen, in dem Fehler zur Verbesserung genutzt werden,
  • sichtbare Führungsstärke ausstrahlen: Als Vorbild vorangehen und auch in komplexen Situationen Sicherheit ausstrahlen.

 

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  • Aufzeichnung des Seminars: Nutzen Sie die Aufzeichnung bis 4 Wochen nach dem Seminar, um Fragestellungen mühelos nachzuarbeiten!
  • Optionale Prüfung: Schließen Sie die Fortbildung mit dem Nachweis zur geprüften Führungskraft im QM & QS der BEHR’S…AKADEMIE ab.
  • Klären Sie Ihre persönlichen Fragen direkt mit den Experten: Am Online-Seminar mit Kamera und Mikrofon interaktiv teilnehmen und Antworten erhalten!

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Montag, 11. Mai 2026

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Klassische Führungsaufgaben in der Welt der Standards

  • Eigene Aufgaben aus den Standards kennen und verstehen
  • Übersicht über wichtige Verordnungen für Führungspersonen in der Lebensmittelbranche
  • Kernforderungen für Führungskräfte aus den Standards
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  • Ziele wirksam kommunizieren
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  • Überzeugende Werte formulieren
  • Beschäftigte sensibilisieren und überzeugen
  • Aufgaben, Verantwortungen und Befugnisse festlegen
  • Hauptüberwachungen planen
11:00 Uhr

Pause

11:15 Uhr

Den eigenen Bereich professionell aufbauen

  • Stellenbeschreibungen erstellen und transparent einführen
  • Schulungspläne abstimmen
  • Investitionen risikobasiert herleiten
  • Arbeitsanweisungen modern und zielgruppengerecht aufbauen
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12:30 Uhr

Mittagspause

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Prozesse überwachen, Risiken erkennen und rechtzeitig gegensteuern

  • Kriterien für wirksame Prozesse festlegen
  • Risikolandschaften erstellen
  • Checklisten sicher, einfach und schlank aufbauen
  • Mitwirkung bei Audits und Betriebsbegehungen
  • Häufigkeiten der Überwachungen auch dynamisch anpassen
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Pause

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Aus Fehlern lernen und Prozesse verbessern

  • Was sind Fehler, Abweichungen und Nichtkonformitäten?
  • Tipps und Anregungen für die Prozessanalyse und -verbesserung
  •  Bürokratie erkennen und vermindern
  • Tools und Methoden, um Ursachen besser zu analysieren
  • Ursachen wirksam abstellen (Korrekturmaßnahmen)
  • Offene Fehlerkultur fördern
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Matthias Lehrke betreut als Wirtschaftsingenieur seit 1992 namhafte Unternehmen der Lebensmittelwirtschaft (Handelsunternehmen, marktführende Unternehmen im Bereich Fleisch, Milch, Kaffee, Nahrungsergänzungsmittel, Vitamine, Logistik, Früchte). Kernthemen sind Hygiene, HACCP, Audits, Verifizierungen, Validierungen und Schulungen. Er leitete als Obmann den DGQ-Arbeitskreis HACCP und Hygiene.

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