ESG-Strategien und Nachhaltigkeitsberichterstattung kompakt: Für Einsteiger

Lebensmittelindustrie

Abbildung folgt

Online-Seminar PLUS

ESG-Strategien und Nachhaltigkeitsberichterstattung kompakt: Für Einsteiger

Update zu CSRD, ESRS, VSME

Nach diesem Online-Seminar werden Sie:

Nachhaltigkeitsstrategien entwickeln: Analyse von Beständen, Wesentlichkeiten und Stakeholdern
die Anforderungen richtig interpretieren und erste Schritte aktiv umsetzen: CSRD, ESRS, VSME
der Nachhaltigkeitsberichtspflicht souverän nachkommen: Die Standards verstehen
die ESG-Transformation voranbringen: Ihre Erfolgsstrategie kennen und praktische Instrumente nutzen
Daten erfassen und Bericht erstatten: Werkzeuge einsetzen und Zusammenhänge verstehen

Seminar Flyer

Ideal für

Mitarbeiter aus Unternehmen, die sich erstmalig mit Nachhaltigkeitsberichten beschäftigen; Nachhaltigkeitsbeauftragte sowie alle Beschäftigte, die mit der Planung, Steuerung und Umsetzung von Nachhaltigkeits-Projekten im Unternehmen befasst sind; Leiter Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung; Mitarbeiter aus den Bereichen Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung und Produktion, Qualitätsmanagementbeauftragte

Ihr PLUS

Online Modul „Integriertes Managementsystem Food“: kostenlos ab dem Zeitpunkt Ihrer Anmeldung bis 3 Monate nach dem Seminar.
Aufzeichnung des Seminars: Nutzen Sie die Aufzeichnung bis 4 Wochen nach dem Seminar, um Fragestellungen mühelos nachzuarbeiten!
Klären Sie Ihre persönlichen Fragen direkt mit den Experten: Am Online-Semi- nar mit Kamera und Mikrofon interaktiv teilnehmen und Antworten erhalten!
Perfekte Planungssicherheit: Sollten Sie kurzfristig den Termin nicht wahr- nehmen, können Sie die Teilnahme an eine Kollegin/einen Kollegen übertragen!
Individuell auf Sie zugeschnitten: Reichen Sie Fragen vorab unter akademie@behrs.de ein und profitieren Sie von maßgeschneiderten Lösungen!

Programm

Donnerstag, 12. Februar 2026

Artikel-Nr. 7873-O

08:55 Uhr

Online Check-in

09:00 Uhr

ESG im Lebensmittelsektor

Bedeutung von ESG als zentraler Bestandteil der Nachhaltigkeit
ESG als Wettbewerbsfaktor: Chancen und Herausforderungen
Auswirkungen auf die Wertschöpfungskette im Lebensmittelbereich
Anforderungen und Unterschiede in der Nachhaltigkeitsberichterstattung
Verbindungen zu gesetzlichen Rahmenbedingungen
Update zu CSRD, ESRS, VSME

10:15 Uhr

Pause

10:30 Uhr

ESG-Strategie: Erste Schritte

Durchführung einer Betroffenheitsprüfung
Identifikation relevanter interner und externer Faktoren
Methoden zur Risikobewertung und Priorisierung
Praktische Umsetzung und Best-Practice-Beispiele
Stakeholderanalyse und deren Erwartungen
Werkzeuge zur Durchführung einer effektiven Befragung
Erfolgsfaktoren und Vermeidung typischer Fallstricke

11:00 Uhr

Workshop: Entwicklung einer ESG-Strategie

In kleinen Übungen machen Sie betriebliche ESG-Potenziale aus und nutzen Sie diese, um eine Strategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln, u.a.

Erste Schritte zur Entwicklung einer Roadmap
Definition messbarer ESG-Ziele und Erfolgsindikatoren
Identifikation potenzieller Herausforderungen und Lösungsansätze
Integration von ESG in bestehende Unternehmensprozesse
Ableitung erster Maßnahmen zur Umsetzung

12:00 Uhr

Mittagspause

13:00 Uhr

Doppelte Wesentlichkeitsanalyse in Theorie und Praxis

Zielsetzung, Methodik und Ergebnis der Wesentlichkeitsanalyse
Unterschiede zwischen finanzieller und Wirkungs-Wesentlichkeit
Praxisnahe Methoden zur Wesentlichkeitsbestimmung
Bedeutung der Wesentlichkeit für strategische Entscheidungen
Schritt-für-Schritt-Anleitung
Werkzeuge zur Datenanalyse und Bewertung
Präsentation der Wesentlichkeitsmatrix und Ableitung von Maßnahmen

14:15 Uhr

Workshop: Schritt für Schritt Wesentlichkeitsanalyse

Unter Anleitung erstellen Sie einen Entwurf für eine beispielhafte Wesentlichkeitsanalyse. Nutzen Sie diesen Entwurf als Grundlage für Ihren Nachhaltigkeitsbericht.

Anwendung der Methodik auf ein Fallbeispiel
Erstellung einer ersten Wesentlichkeitsmatrix
Diskussion und Optimierung der Ergebnisse
Ableitung strategischer Maßnahmen aus der Analyse
Berücksichtigung von regulatorischen Anforderungen
Integration der Ergebnisse in das ESG-Reporting

15:00 Uhr

Pause

15:15 Uhr

Von der Wesentlichkeitsanalyse zum ersten Nachhaltigkeitsbericht

Kompetenzen für die ESG-Transformation
Aufbau interner ESG-Kompetenzen und Schulungen
Rolle des ESG-Teams in der Unternehmensstrategie
Zusammenarbeit mit externen Experten und Beratern
ESG-Datenmanagement und relevante KPIs
Qualitätssicherung und Auditierungsanforderungen
Erstellung, Struktur und Prüfung des ESG-Berichts

Gezielte Fragestellungen unterstützen Sie bei der Übertragung auf Ihr Unternehmen.

16:45 Uhr

Ausblick, Fragerunde und Zusammenfassung der Veranstaltung

Zentrale Learnings aus dem Workshop
Nächste Schritte für die Teilnehmenden
Abschlussdiskussion mit Best Practices und Empfehlungen

17:15 Uhr

Ende der Veranstaltung

Weniger lesen

Vollständiges Programm anzeigen

Termine

Plätze frei

Plätze frei (Programm in Planung)

Ausgebucht

12.02.2026

€ 1.498,00
zzgl. MwSt (€ 284,62)

Referierende

Linda Chalupová

Prof. Dr. Linda Chalupová anerkannte Expertin für Nachhaltigkeit, Autorin und zertifizierte Aufsichtsrätin, spezialisiert sich auf nachhaltiges Wirtschaften, Managementsysteme und Leadership. In ihrer Rolle als Professorin für Umwelt- und Nachhaltigkeitswissenschaften an der Hochschule Fulda verbindet sie Wissenschaft und Praxis, um effektive Lösungen für eine nachhaltige Entwicklung voranzutreiben. Ihre Erfahrung als HSEQ-Direktorin ermöglichte es ihr, die Nachhaltigkeitsstrategie eines global agierenden Konzerns maßgeblich zu prägen. Sie bringt zudem branchenübergreifende Kenntnisse, u.a. aus der Verpackungs- und Lebensmittelindustrie, mit. Prof. Dr. Chalupová ist aktiv in verschiedenen Berufsverbänden, Gremien und Arbeitskreisen und nimmt mehrere Vorstandsfunktionen wahr. Als gefragte Keynote-Speakerin teilt sie ihr umfassendes Wissen und ihre Einsichten regelmäßig mit dem Branchenpublikum.

Kontakt

Bei Fragen zur Veranstaltung, melden Sie sich gerne bei unserem Team.

Frau Caroline Kaul
040/ 227008-62
040/ 227008-51
caroline.kaul@behrs.de

Online-Seminar PLUS

ESG-Strategien und Nachhaltigkeitsberichterstattung kompakt: Für Einsteiger

Update zu CSRD, ESRS, VSME

Nach diesem Online-Seminar werden Sie:

Nachhaltigkeitsstrategien entwickeln: Analyse von Beständen, Wesentlichkeiten und Stakeholdern
die Anforderungen richtig interpretieren und erste Schritte aktiv umsetzen: CSRD, ESRS, VSME
der Nachhaltigkeitsberichtspflicht souverän nachkommen: Die Standards verstehen
die ESG-Transformation voranbringen: Ihre Erfolgsstrategie kennen und praktische Instrumente nutzen
Daten erfassen und Bericht erstatten: Werkzeuge einsetzen und Zusammenhänge verstehen

Ideal für

Ihr PLUS

Online Modul „Integriertes Managementsystem Food“: kostenlos ab dem Zeitpunkt Ihrer Anmeldung bis 3 Monate nach dem Seminar.
Aufzeichnung des Seminars: Nutzen Sie die Aufzeichnung bis 4 Wochen nach dem Seminar, um Fragestellungen mühelos nachzuarbeiten!
Klären Sie Ihre persönlichen Fragen direkt mit den Experten: Am Online-Semi- nar mit Kamera und Mikrofon interaktiv teilnehmen und Antworten erhalten!
Perfekte Planungssicherheit: Sollten Sie kurzfristig den Termin nicht wahr- nehmen, können Sie die Teilnahme an eine Kollegin/einen Kollegen übertragen!
Individuell auf Sie zugeschnitten: Reichen Sie Fragen vorab unter akademie@behrs.de ein und profitieren Sie von maßgeschneiderten Lösungen!

Programm

Donnerstag, 12. Februar 2026

Artikel-Nr. 7873-O

08:55 Uhr

Online Check-in

09:00 Uhr

ESG im Lebensmittelsektor

Bedeutung von ESG als zentraler Bestandteil der Nachhaltigkeit
ESG als Wettbewerbsfaktor: Chancen und Herausforderungen
Auswirkungen auf die Wertschöpfungskette im Lebensmittelbereich
Anforderungen und Unterschiede in der Nachhaltigkeitsberichterstattung
Verbindungen zu gesetzlichen Rahmenbedingungen
Update zu CSRD, ESRS, VSME

10:15 Uhr

Pause

10:30 Uhr

ESG-Strategie: Erste Schritte

Durchführung einer Betroffenheitsprüfung
Identifikation relevanter interner und externer Faktoren
Methoden zur Risikobewertung und Priorisierung
Praktische Umsetzung und Best-Practice-Beispiele
Stakeholderanalyse und deren Erwartungen
Werkzeuge zur Durchführung einer effektiven Befragung
Erfolgsfaktoren und Vermeidung typischer Fallstricke

11:00 Uhr

Workshop: Entwicklung einer ESG-Strategie

In kleinen Übungen machen Sie betriebliche ESG-Potenziale aus und nutzen Sie diese, um eine Strategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln, u.a.

Erste Schritte zur Entwicklung einer Roadmap
Definition messbarer ESG-Ziele und Erfolgsindikatoren
Identifikation potenzieller Herausforderungen und Lösungsansätze
Integration von ESG in bestehende Unternehmensprozesse
Ableitung erster Maßnahmen zur Umsetzung

12:00 Uhr

Mittagspause

13:00 Uhr

Doppelte Wesentlichkeitsanalyse in Theorie und Praxis

Zielsetzung, Methodik und Ergebnis der Wesentlichkeitsanalyse
Unterschiede zwischen finanzieller und Wirkungs-Wesentlichkeit
Praxisnahe Methoden zur Wesentlichkeitsbestimmung
Bedeutung der Wesentlichkeit für strategische Entscheidungen
Schritt-für-Schritt-Anleitung
Werkzeuge zur Datenanalyse und Bewertung
Präsentation der Wesentlichkeitsmatrix und Ableitung von Maßnahmen

14:15 Uhr

Workshop: Schritt für Schritt Wesentlichkeitsanalyse

Unter Anleitung erstellen Sie einen Entwurf für eine beispielhafte Wesentlichkeitsanalyse. Nutzen Sie diesen Entwurf als Grundlage für Ihren Nachhaltigkeitsbericht.