Programm
10:00 Uhr
- 14:00 Uhr
Programm 14.04 - 09.06.2026
Artikel-Nr. 7876-O
10.00 Check-in und Willkommen
10.05 Inhaltsblock 1 – Vortrag mit Praxisbeispielen
Bringen Sie vorab Ihre Fragen ein.
10.50 Pause
11.00 Inhaltsblock 2 – Vertiefung
11:45 Pause
12:00 Interaktiver Workshop
Praktische Übungen mit vorbereiteten Templates
12:45 Pause
12:55 Fragen, Diskussion und Feedback-Runde
- Ergebnisse aus den Workshops vorstellen
- Teilnehmer aus vorherigen Modulen berichten: „Was haben Sie umgesetzt?“
- Offene Fragen und Diskussion
13.50 Wrap-up & Nächste Schritte
14.00 Ende des Seminartermins
10:00 Uhr
- 14:00 Uhr
Tag 1: Dienstag, 14. April 2025
Modul 1: Lean Leadership & Kulturwandel im Labor
- Grundprinzipien von Lean Management im Laborkontext
- Verschwendungsarten erkennen und kategorisieren
- Der Mensch im Zentrum: Lean Leadership und Mitarbeiterentwicklung
- Change-Management Prinzipien praktisch anwenden
- Wertstromanalyse-Grundlagen verstehen
- Workshop: Erste Verschwendungen im eigenen Labor identifizieren
- Nachbereitung: Teilnehmer implementieren Erkenntnisse im Betrieb
10:00 Uhr
- 14:00 Uhr
Tag 2: Dienstag, 28. April 2025
Modul 2: TPM & OpEx – Von der Theorie zur Praxis
- Total Productive Maintenance (TPM) im Laborumfeld
- Overall Equipment Effectiveness (OEE) Basics und Berechnung
- Operational Excellence (OpEx) Kultur entwickeln
- Kostenberechnung von Equipment-Ausfällen (Praxiskalkulation)
- Eigenverantwortung und Geräte-Ownership
- Workshop: TPM-Matrix für verschiedene Laborgeräte
- Nachbereitung: TPM-Plan im eigenen Labor umsetzen und testen
10:00 Uhr
- 14:00 Uhr
Tag 3: Donnerstag 07. Mai 2025
Modul 3: Probenmanagement & Probenfluss
- Grundlagen des Probenflusses: FIFO, Flussorientierung, Engpässe
- Gestaltung effizienter Probeneingangsprozesse
- Laborlogistik und Visualisierung optimieren
- Durchlaufzeit-Reduzierung durch Lean-Prinzipien
- Praktische Engpass-Identifikation
- Workshop: Probenfluss visualisieren und Top-3-Bottlenecks identifizieren
- Nachbereitung: Probenfluss-Optimierung starten und messen
10:00 Uhr
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Tag 4: Dienstag, 19. Mai 2025
Modul 4: Kaizen & Kontinuierliche Verbesserung im Labor
- Kaizen-Philosophie vs. klassische Problemlösung
- Verbesserungs-Kata nach Mike Rother (5-Schritte-Methode)
- KVP-Boards und Quick Wins in der Praxis
- Nachhaltige Verbesserung vs. Einzelmaßnahmen
- Coaching-Kata für Führungskräfte
- Workshop: Meine 90-Tage Verbesserungs-Challenge entwickeln
- Nachbereitung: Persönliche Kata-Challenge durchlaufen und dokumentieren
10:00 Uhr
- 14:00 Uhr
Tag 5: Dienstag, 9. Juni 2025
Modul 5: Six Sigma & Datengetriebene Laboroptimierung
- Six Sigma Basics: DMAIC-Methode verstehen
- Anwendungsmöglichkeiten in analytischen Laborprozessen
- Statistische Prozesskontrolle (SPC) einfach erklärt
- Design of Experiments (DoE) für Methodenoptimierung
- ROI-Berechnung von Lean-Projekten und Messbarmachung
- Workshop: Mini-DMAIC Projekt – Wiederholungsanalysen reduzieren
- Nachbereitung: Eigenes Six Sigma Projekt identifizieren und starten
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Wenn Sie auf die Seminarmappe in gedruckter Form verzichten und die PDF-Version wählen, leistet Behr's einen Beitrag zur Nachhaltigkeit und lässt für jede nicht produzierte Mappe einen Baum pflanzen.
